homme avec montre

Votre gestion du temps

Nous avons tous beaucoup entendu parler de la gestion du temps. Des milliers de livres ont été publiés sur ce sujet. L’objectif de la gestion du temps est de savoir comment établir des priorités, comment répartir le temps, comment l’utiliser efficacement et comment tirer le meilleur parti du temps imparti.

Après avoir appris tout cela et l’avoir mis en œuvre, la plupart des gens ne parviennent à en appliquer qu’une partie sur le long terme. Notez le travail du jour, et donnez-lui un rang de priorité.

La grande majorité ne fait rien de plus. Comment se passe votre gestion du temps ? Quelles compétences avez-vous développées dans ce domaine et pouvez-vous mesurer l’augmentation de votre efficacité ?

Attribuez-vous du temps à chaque travail ? Si oui, cette allocation est-elle supérieure ou inférieure ? Si vous allouez plus de temps, vous le gaspillerez et si vous en allouez moins, vous serez stressé. Comment faites-vous ? J’ai une petite suggestion.

Apprenez à gérer votre temps

Estimez le temps juste et donnez-lui une tolérance d’environ vingt-cinq pour cent. Par exemple, si vous allouez une heure à la rédaction d’un rapport, prenez quinze minutes comme tolérance. Ainsi, vous ne subirez pas de stress au moins jusqu’à une heure et quart.

Consacrez-vous du temps à des événements inattendus ? Vous êtes peut-être en train de travailler sur une mission et soudain votre client vous appelle pour vous faire part d’une plainte qui nécessite une attention immédiate.

Qu’arrivera-t-il à votre emploi du temps ? Tout va se dérégler. Pour éviter ces problèmes de gestion du temps, séparez les tâches les plus importantes qui doivent être effectuées dans le temps imparti et dressez une autre liste de tâches qui peuvent être reportées sans risque.

Cela vous aidera à éviter le stress.

La gestion du temps est à la fois un art et une science. Ne devenez pas son esclave. Faites-en votre outil pour travailler efficacement. Évitez de vous laisser mettre sous pression par vos propres objectifs.

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